informatiemanagement

Eigenschappen

Voorkeurslabel	informatiemanagement
Definitie	Het richting geven en bewaken van de inhoud en vorm van de informatievoorziening op hoofdlijnen (vaak voor de middellange en lange termijn), alsmede het bepalen van de meest geëigende organisatie om deze inhoud en vorm te realiseren.
Toelichting op definitie	Het vakgebied informatiemanagement is beschreven in de BiSL standaard. Het vakgebied functioneel beheer wordt ook wel als onderdeel beschouwd van informatiemanagement. (Bron: ArchiXL) Informatiemanagement is een proces dat ervoor zorgt dat de informatiebehoeften die vanuit verschillende werk- en bedrijfsprocessen van een organisatie ontstaan worden vertaald in informatievoorziening. Informatiemanagement professionaliseert de vraagkant van ICT en valt daarom in de regel niet onder een ICT-afdeling maar onder de gebruikersorganisatie. Informatiemanagement functioneert hierbij als opdrachtgever voor de ICT-leverancier en vertegenwoordigt de gebruikersorganisatie als afnemer van de informatievoorziening. In praktijk wordt de term informatiemanagement alleen gebruikt voor strategische en sturende activiteiten. Voor operationele activiteiten wordt meestal de term functioneel beheer gebruikt. Een de facto standaard voor informatiemanagement en functioneel beheer is BiSL. Informatiemanagement is namens de gebruikersorganisatie verantwoordelijk voor de aanwezige informatievoorziening en daarbij ingezette informatiesystemen. Op strategisch niveau is informatiemanagement verantwoordelijk voor het opstellen van de informatiestrategie, voor het opstellen van de strategie voor de informatievoorzieningsorganisatie en voor de informatiecoördinatie (het coördineren en afstemmen tussen deze strategieën en andere beleidsplannen). Daarnaast is informatiemanagement verantwoordelijk voor een aantal sturende processen: Financieel management: Het bewaken van de kosten van de informatievoorziening Planning & Control: Aansturing van de tijds- en capaciteitsaspecten van de informatievoorziening Behoeftenmanagement: Bewaken van de kwaliteit van de informatievoorziening, en vertalen van ontwikkelingen in de behoeften vanuit werk- en bedrijfsprocessen in aanpassingen aan de informatievoorziening Contractmanagement: Het maken van goede afspraken met de ICT-leverancier Ten slotte voert informatiemanagement vaak regie over projecten om te zorgen dat nieuwe ontwikkelingen aansluiten op doelstellingen voor de lange termijn. Operationele taken als het ondersteunen van gebruikers, het specificeren van wijzigingen, het specificeren van nieuwe functionaliteiten, het testen van wijzigingen worden meestal uitgevoerd door functioneel beheerders of senior gebruikers. Technisch applicatiebeheer en andere ICT-processen vallen niet onder de gebruikersorganisatie maar onder de ICT-leverancier. Informatiemanagement en functioneel beheer verstrekken hieraan opdrachten, maar informatiemanagement is niet hiërarchisch verantwoordelijk voor dergelijke afdelingen. ICT kan worden ondergebracht bij een interne afdeling, of worden uitbesteed. Ook functioneel beheer kan soms worden uitbesteed, maar Informatiemanagement dat op dergelijke uitbestedingen de regie voert kan nooit worden uitbesteed. (Bron: Wikipedia)
Exacte overeenkomst	https://begrippen.archixl.nl/archixl/nl/page/Informatiemanagement, https://nl.wikipedia.org/wiki/Informatiemanagement
Status	Concept

Relaties

Vertrekpunt	Relatie	Eindpunten
informatiemanagement	Bron van	ArchiXL begrippen (Informatiebron) Wikipedia begrippen (Informatiebron)
informatiemanagement	Gerelateerd	informatie (Begrip) informatievoorziening (Begrip)
informatiemanagement	Lid van Aquo	informatiemanagement (Collectie)

Afgeleide relaties

Vertrekpunt	Relatie	Eindpunt